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消费作为经济发展的重要引擎之一,是“经济内循环”不可或缺的动力!

来源:租客网 2020年09月04日 10:12

最近高层举办的企业家座谈会提了个新名词:经济内循环。所以牛市来了,房价被限制了,中小企业融资更简单了,接下来中国要发生的变化与我们每个人息息相关。

消费作为经济发展的重要引擎之一,是“经济内循环”不可或缺的动力。这次提出“经济内循环”就是向市场发出信号,促进国民消费势在必行。


这是商家们的良好机遇,也是一场艰难挑战。消费增加的同时市场竞争每况愈烈,如果打起了价格战那么商家就算抢占了市场份额,获利也会相应减少。

摆在商家面前,尤其是新兴中小商家的问题一箩筐。如何引流?如何宣传?如何抢占市场份额?如何获得更高的利润……

进驻互联网团购网站无疑是大多数商家的选择,期冀借助平台多元化的引流手段和平台影响力带动店内销售的增长。而且不仅限于入驻一家网站,还会与很多银行的信用卡合作,让消费者的选择更加宽泛。


但与此同时带来的弊端也十分明显。随着团购网站的迅速发展,越来越多的商家进驻团购平台,竞争激烈,商家的低价促销也没有显著效果。并且还要投入大量的成本交纳团购平台的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小。

但是现在的大部分顾客都是到店后使用团购券来付款,平台不仅没有为店里带来额外顾客,还让商家白白损失了大约15%的收入。

而商家最畏惧的“差评”问题在团购平台上被无限放大,有的商家稍有闪失或是莫名其妙就被顾客在网站上打了“差评”。而这种负面评价对商家口碑带来非常大的消极影响。尤其是对于餐饮行业来说,不但影响餐厅的打分排名,还会直接导致客流量减少。


为了帮助商家走出这样的市场困境,租客网打造的“租客惠”服务项目应运而生。租客惠是租客网旗下一个大型生活消费优惠类服务平台,通过租客网的APP和官网首页帮助商家进行大幅推广,利用平台影响力、自媒体平台矩阵、视频平台矩阵及社群营销等多渠道引流,帮助合作商家免费引流,提高商家的曝光度和知名度。


加盟租客惠平台不收取商家的入驻费用,减少商家成本投入,付款秒到账,收款不扣点。租客惠的初心就是帮助商家宣传品牌,提升销量的同时,为租客网本身广大租客提供一个高品质高性价比的优质生活圈,互利共惠。

如今租客惠已与众多咖啡厅、健身房、餐厅、KTV等商家合作,已为商家实实在在的扩宽了宣传渠道,带来了清晰可见的盈利增长,同时为广大租客群体

最近高层举办的企业家座谈会提了个新名词:经济内循环。所以牛市来了,房价被限制了,中小企业融资更简单了,接下来中国要发生的变化与我们每个人息息相关。

消费作为经济发展的重要引擎之一,是“经济内循环”不可或缺的动力。这次提出“经济内循环”就是向市场发出信号,促进国民消费势在必行。

这是商家们的良好机遇,也是一场艰难挑战。消费增加的同时市场竞争每况愈烈,如果打起了价格战那么商家就算抢占了市场份额,获利也会相应减少。

摆在商家面前,尤其是新兴中小商家的问题一箩筐。如何引流?如何宣传?如何抢占市场份额?如何获得更高的利润……

进驻互联网团购网站无疑是大多数商家的选择,期冀借助平台多元化的引流手段和平台影响力带动店内销售的增长。而且不仅限于入驻一家网站,还会与很多银行的信用卡合作,让消费者的选择更加宽泛。

但与此同时带来的弊端也十分明显。随着团购网站的迅速发展,越来越多的商家进驻团购平台,竞争激烈,商家的低价促销也没有显著效果。并且还要投入大量的成本交纳团购平台的入驻费用,致使商家在团购网站的利润空间越来越小。

但是现在的大部分顾客都是到店后使用团购券来付款,平台不仅没有为店里带来额外顾客,还让商家白白损失了大约15%的收入。

而商家最畏惧的“差评”问题在团购平台上被无限放大,有的商家稍有闪失或是莫名其妙就被顾客在网站上打了“差评”。而这种负面评价对商家口碑带来非常大的消极影响。尤其是对于餐饮行业来说,不但影响餐厅的打分排名,还会直接导致客流量减少。

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关于续租的注意事项,租客网给你支招

租房”收取中介费对于租客而言是合情合理并且可接受的收费项目,那么房屋到期后,租客想要接着租房子,这时中介跳出来要再收取中介费,这种续租中介费收得合理吗?这个问题在最近引起了广泛关注和众多讨论,有不少租客坦言有过这种经历,但是没有有效的解决办法,毕竟房子在人家手里,当初签租房合同的时候也没有留下有效证据,走正规法律途径少则数月,多则1-2年,很多租客根本耗不起这个时间,要么就是倒霉认栽,交纳续租中介费;要么就是搬家走人,重新花费时间精力找房看房,但也还是要给新中介交纳中介费,所以很多租客面对这种情况只能忍气吞声选择接受。面对这个问题,需要从多方面分析。法律是怎么规定的?房屋中介是向房主和租户提供居间服务的机构,居间合同一般是三方合同,首先是房租,在完成向租户提供房屋信息,并促成交易的居间服务后,再收取合理的居间服务费。续租时,对于“同一房屋、同一租户、同一中介”的情况,中介并没有提供新的房屋信息,再收中介费,其根据何在?居间合同中的服务又在哪儿?这是现在很多租客关注服务的焦点。续租交中介费写入合同了,怎么办?续租再交一次中介费,对租户来说是加重责任条款。根据合同法规定,居间人有如实报告义务,有故意隐患、损害租户利益的情况,不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。提供居间服务事实促成双方签订合同才是收取中介费的法律依据,否则即便写在了纸上,很可能被认定为无效条款。对于要求“续租再缴纳中介费”的中介而言,租客既然不愿意再支付一次中介费,那就终止合同离开,自然还会有人愿意租下这间房,中介再向新来的租客收取这笔中介费和上涨的租金,一点也不影响其收益。这是租赁市场的供求关系所决定的,也是让许多租客无可奈何的真正原因——个人力量太过渺小,现实压力太过沉重、行业改变太难实现。导致自己只能“被动接受”。国家统计局数据显示,2018年我国城镇化率达到了59.58%,而以发达国家的75%城镇化率及格线看,我国大约还有15.42%的差距,即在不远的未来,大约还有2.15亿左右的人将涌入城市。“续租中介费是否合理”已经不仅是租赁市场的秩序问题,而是事关民生冷暖、事关城市未来。“租客续租”本身就是租客对房屋的依赖,认为它是适合自己工作与生活的租住选择,形成了自我习惯的生活方式,同时也是对房屋周边环境的依赖,人本身自带的“依赖属性”与“懒惰属性”是情感思维中非常重要的组成部分,从而形成租客在异地生活非常重要的情感寄托。先不说租客重新找房看房花费的时间与精力,以及重新适应新室友、新环境的时间差和必需的心理调节舒缓,单是“续租中介费”这一项就是将房屋与租客的亲密依赖关系生生切断,期间产生的摩擦烦恼以及对正常工作生活带来的影响是无法用经济方式衡量的。同时“续租”也代表了租客对于房屋的肯定和房东对租客的满意。细想,如果租客对于房屋不满意,肯定早就在租住初期就提出了搬走的意向,或是在房屋到期之前就马不停蹄的找房看房,根本不会产生再次租住的意愿。房东也不会产生再次出租的意向,说明是房东对租客已经有了基础的信任和了解。为了让租客与房东获得双方都满意的房屋租赁体验,租客网提出了“续租不要中介费”的服务项目,在保障租客正当权益的同时,做好续租合约的制定审核和监督工作,保证双方在透明、公平、公正的环境下进行再次合作。租客网的“续租不要中介费”可以帮助租客解决生活中重要的租房问题,保护租客来之不易的生活依赖习惯,保障房东对于租客信任的温度!毕竟“房子是租的,但生活不是”,“租房收得是租金,赚来得是生活品质”,租客网让生活品质带动实力,创造更美好的生活!

2020年04月29日 14:00

租客惠:给你所想,圆你所乐,优惠无止境!

现如今开店竞争激烈,单品折扣、满减优惠、充值返现甚至送礼品等各类促销层出不穷,商家的毛利越来越低。如果是团购平台订单,商家还要额外付出去扣点。本来就竞争激烈的市场,毛利逐年降低,平台扣点却居高不下。月底一算账,不做没客户,做了不赚钱。每天听老板们抱怨平台扣点高,可是现在的消费者习惯了在平台上下单,做与不做,怎么做,确实也不是老板说了算了。那怎么办?来自的深圳的陈小姐曾经是同事聚餐最被喜爱的人物,因为善于利用团购“捡便宜”,因此经常花很少的钱就能吃到很多很丰富的美食。可是现在她发现,“超值”的团购越来越少。网上的一项数据也证实了她的感受,在2016年,中国本地生活服务领域O2O的交易额一直在大比例攀升,而团购业务作为过去的到店服务主要模式,占比却从2014年的90%下降到了30%。事实上,餐饮商家对团购平台的“又爱又恨”,让商家和消费者两败俱伤。压垮他们的最后一根稻草是12%的销售额(注意是销售额不是利润)提点,在团购本就亏损的情况下,再拿出12%给一些团购平台是他们无法接受的——08年团购刚兴起的时候,所有的平台提点都在3%以下。“其实有些商户也挺矫情的,离不开平台还骂街,但客观的说,他们现在日子确实不太好过,可能是打的大伤元气,现在三四线城市团购平台的代理商之间关系好着呢……他们关系一好,商户就被折磨了。”事实上,但凡喊着要逃离传统团购平台的商家,一般身体都很诚实。翻开一些团购网站的app,各类商家琳琅满目,可见联盟的牢固程度还是抵御不了平台流量的冲击。现实来说,这是一个“你不做也有别人做的问题。”事实上,任何一个通过努力去赚钱的人都应该得到尊重。商家要么不赚钱,要么用比较次的材料,要不谁去给谁免费打工。如此以往,必然恶性循环,想必这也不是商家所希望的结果。商家入驻平台,无非是希望通过平台提高门店的引流能力,借助平台多元化的引流手段和平台影响力带动店内销售的增长。可是美好的愿望却事与愿违。经过充分调研大部分商家的真实需求,充分研究各类传统型优惠折扣类网站的闪光之处,租客惠平台横空出世。租客惠是租客网旗下一个大型生活消费优惠类服务平台,通过平台影响力、自媒体平台矩阵、视频平台矩阵及社群营销等多渠道引流,帮助合作商家免费引流,提高商家的曝光度和知名度。租客惠对于商家经营中需要的现金流问题和利润问题,推出了付款秒到账,收款不扣点的特色服务,全新全意帮助商家搞大品牌的同时搞大业绩,形成共赢的新型商业联盟。租客惠的商家类型多样,覆盖了餐饮、娱乐、休闲、美容、购物等等生活服务类项目,致力于为广大租客提供一个高品质高性价比的优质生活圈,让租客会生活,更惠生活!

2020年04月28日 10:51

童话里都是骗人的”,迪士尼停止支付10万员工薪水,白雪公主也要失业了

近日,迪士尼被爆出本周起停止支付10万名员工的薪水,以节省开支。据悉,这占迪士尼近一半员工总数,迪士尼将每月最多节省5亿美元(约合人民币35亿元)。打开APP阅读最新报道  而此前,疫情之下,迪士尼已经历高管大减薪、乐园全关、电影撤档、举债度日、股价暴跌等至暗时刻……  而消息出来后,今晚迪士尼股价继续下挫4%,市值直接蒸发超500亿元。  迪士尼本周起停发10万员工的工资  让员工去领取失业补助金  据英国《金融时报》的报道,因受新冠疫情的影响,华特迪士尼公司将从本周开始停止向10万余名员工支付薪水。此举能为迪士尼每月节省近5亿美元(约合人民币35亿元)的开支,以缓解疫情以来的经济压力。  一个多月前,疫情影响之下,迪士尼史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。  如今为应对闭园造成的巨大经济损失,华特迪士尼公司宣布将从本周开始采取“停薪”举措,涉及的员工将达到10万余人。  据悉,整个迪斯尼乐园、体验和产品部门有大约17.7万名演员,其中包括在其主题公园和迪斯尼商店等零售地点工作的人。10万人接近其总员工的一半。  根据英国《金融时报》的报道,停止为其近一半员工提供薪酬将使迪士尼每月最多节省5亿美元(约合人民币35亿元)。  消息出来之后,网友纷纷表示:童话里果然都是骗人的……  但迪士尼并不是负担不起员工的费用。美国证券公司BTIG的分析师RichGreenfield说:“(即使不让员工停薪)他们负担得起”。  但他认为,迪士尼之所以采取“停薪”的举措可能是准备好了“非常长时间的关闭”。  据《泰晤士报》报道,迪斯尼的员工将不得不依靠州政府的支持,因为该公司将保留高管奖金计划和7月到期的15亿美元的股息支付。  此外,迪士尼还要求其员工每周申请额外的600美元联邦的每周失业保险金额外补助。  不过,迪士尼表示,公司将为无薪休假的员工提供全部医疗保健福利。  相比之下,一些大型跨国公司,包括欧莱雅(L'Oréal)和法国的道达尔(Total),誓言放弃国家援助,以示对纳税人的声援。  此前已遣散4.3万名员工  迪士尼此前已宣布从4月19日开始解散员工。  据《奥兰多前哨报》(OrlandoSentinel)报道,4月12日,奥兰多的迪士尼世界度假村将让4.3万名工会员工临时休假,其主题公园仍然关闭,因为当局限制大型集会,以遏制新冠病毒传播。  迪斯尼证实达成了一项协议,在休假期间维持健康保险和其他福利,此举将于4月19日开始生效。  迪士尼发言人在一份声明中说:“迪士尼已经与几个工会针对按小时付薪水的员工们达成了协议,这些员工将在4月19日生效的临时休假期间保有自己的健康保险福利、教育支持和其他员工援助计划。”  在乐园关闭期间,不到200名员工将继续工作。  更早之前几周,迪士尼已宣布计划在其设在美国的主题公园临时解雇一些非工会员工,并停止收取其年度公园通行证的费用。  股价继续下跌超4%,市值蒸发554亿  今年已跌近1/3  截至收盘,迪士尼股价下挫超4%,最新股价为102.21美元,市值为1845亿美元,蒸发77亿美元(约合人民币544亿元)。  把时间拉长来看,迪士尼股价自2月以来直线下滑,跌幅超1/3。  今年市值已经蒸发近800亿美元(超5500亿人民币)。年均5200万游客的迪士尼  六大乐园已关闭近5周  作为全球最大的娱乐集团,华特迪士尼公司分别在美国、欧洲和亚洲经营着多个主题公园和酒店。然而受新型冠状病毒疫情的影响,这些主题公园和酒店已经关闭了近五个星期。  数据显示,迪斯尼乐园每年平均吸引超过5200万游客,是世界上访问量最大的度假胜地。  然而,受到疫情在全球各地不断蔓延,迪士尼自1月25日及26日分别关闭了上海及香港两家迪士尼园,其后东京迪士尼于2月底停业,3月12日,美国加州迪士尼乐园宣布关闭,3月16日,美国佛罗里达州迪士尼乐园以及巴黎迪士尼乐园亦关闭。  这是有96年历史的迪士尼,史上首次旗下6家乐园同时全部关闭。同时,迪士尼关闭旗下所有酒店,迪士尼游轮业务整个3月也都将暂停运营。  3月28日,迪士尼宣布迪士尼旗下的乐园、酒店运营时间待定。但顾客目前可以预定6月1日及之后的行程。  乐园占营收近40%  美国关1天损失3.5亿  乐园和度假区是迪士尼的主要收入来源:迪士尼在2019财年年报中,乐园及度假区板块创造了超过260亿美元的销售额,占公司总收入的37%。  2月财报会议上,迪士尼首席财务官ChristineMcCarthy就曾表示,农历春节香港与上海园区的最旺季节,但因疫情而要关闭,按照两地迪士尼乐园因疫情关闭两个月作基准,估计本季财务影响预测是1.75亿美元,其中上海园区的损失是1.35亿美元,香港园区损失则是4000万美元  如果疫情导致上海和香港的迪士尼乐园关闭两个月,损失将高达2.8亿营业利润,其中上海迪士尼损失1.35亿,香港迪士尼损失1.45亿。  但万万没想到,上海跟香港的损失只是个开始,随着疫情的蔓延,美国、日本、法国迪士尼相继关闭。参考2017年佛罗里达州的迪士尼因飓风停运两日造成1亿美元损失,即每停一日就损失5000万美元。(即3.5亿人民币)  3月9日起,上海迪士尼乐园部分设施重新开放,包括迪士尼小镇、星愿公园、上海迪士尼乐园酒店等。  电影撤档、延期  另一方面,备受关注的《花木兰》(Mulan)、《黑寡妇》(BlackWidow)、《X战警:变种人》相继取消原定上映计划,档期延后未确定新的上档时机。  皮克斯动画《Onward》美国票房受很大的影响,提早在数码平台上架。  而这几部电影都是迪斯尼斥巨资拍摄的。如《花木兰》预算为2亿美元。  正在拍摄及筹备中的影视项目,也都因为疫情停下了。包括在澳大利亚拍摄的漫威影业的《Shang-Chi》和《十指传奇》以及真人版小美人鱼等。  据《好莱坞报道者》3月13日预测,全球票房至少损失70亿美元。  此外,迪士尼旗下体育频道ESPN拥有8500万订户,由于全球各大体育赛事受疫情影响纷纷取消,摩根大通预计迪士尼将损失4-5亿美元的营业额。  从营收来看,2020年一季度,影视娱乐贡献了37.6亿美元的收入,占公司营收比18%。去年更是盈利27亿美元。  董事长宣布放弃全部薪酬  高管全部减薪  业务受到新冠肺炎疫情冲击巨大,迪士尼执行董事长艾格(BobIger)宣布从4月起放弃全部应收酬金,  艾格尔是美国薪酬最高的高管之一,在迪斯尼2019财政年度的薪酬为4750万美元(约合人民币3.4亿元);2018财年的薪酬更是高达6560万美元(约合人民币4.6亿元)。  迪士尼执行主席卜艾格尔将放弃薪资陪公司度过难关。  同时,全数高层也都接受减薪的通知。  行政总裁查佩克(BobChapek)3月30日向员工发出的内部信件表示,公司的高管都将减薪。“从4月5日起,所有副总将减薪20%,资深副总减薪25%,而执行副总以上的职位则减薪30%。”  查佩克本人将减薪50%。  查佩克的基本薪资为250万美元,年度目标奖金为750万美元,年度长期激励拨款为1500万美元。减薪50%适用于他的基本工资,而不是他的整个薪酬方案。  查佩克说,减薪将一直持续到业务可预见持续恢复时。  迪士尼缺钱了  一周筹集两次新债,合计520亿  而过去一个月,迪士尼债务增加,并签署了新的信贷额度,使公司拥有了约200亿美元的现金流来应对经济下滑。  3月下旬,迪士尼表示,由于受到疫情爆发的影响,计划通过发行债券的方式筹集近60亿美元的资金,以缓解现金流紧缺的燃眉之急。根据SEC文件显示,迪士尼发行的债券利率在3.35%~4.7%之间,到期时间为2025年-2050年。  3月26日,迪士尼再筹集13亿美元新债。  迪士尼报告称,通过加拿大发行债券筹集了13亿美元。这笔新债务包含2027年到期的3.057%的优先票据。美国证券交易委员会(SEC)备案中提出的此新债务的原因是“出于一般公司目的,包括偿还债务(包括商业票据)。”  这笔新债务比先前发行的60亿美元债券便宜,但必须比其他债务发行更早偿还。  至此,迪士尼一周筹集73亿美元新债,合计近520亿人民币。  2020财年第一季度财报显示,公司的流动负债在350亿美元左右,其中长期借款中一年内到期的债务在100亿美元左右,借款高达380亿美元左右。  3月19日,迪士尼发布盈利警告,指新型冠状病毒传播可能引致消费者行为改变,进一步扰乱公司业务。疫情亦令其难预期业务表现,尤其是中短期内。  迪士尼+成为新希望,五个月内吸引了5000万订户  但一季度亏损近7亿美元  在此背景下,迪士尼的流媒体迪士尼+成为迪士尼新希望。  最新数据显示,迪士尼+自推出以来仅五个月就拥有超过5,000万订户。  分析认为,加速转战线上或成为迪士尼2020年的战略关键,但财报显示,迪士尼流媒体还在烧钱阶段,还在亏钱。  据21世纪经济报道,截至去年12月底,电视网络以及乐园体验仍是迪士尼两大最赚钱的业务板块,收入贡献分别为73.6亿美元、74亿美元、电影娱乐盈利27亿美元及流媒体平台Disney+则亏损18亿美元。  为了跟Netflix和亚马逊竞逐流媒体市场大哥的地位,迪士尼去年底推出自制内容的串流媒体Disney+。  2020财年第一季度财报显示,截止2019年底,Disney+流媒体服务订阅用户为2650万,大大超出此前市场预期的2000万。  Disney+一直以来就备受欢迎,自从去年推出以来就为迪士尼赚足了眼球,上线第一天注册用户就超过了1000万,也成为了2019年迪士尼股价上涨的催化剂。  3月24日,Disney+上线欧洲市场,首日在7个欧洲新市场的下载量超过500万次。  3月28日,迪士尼+为了让隔离在家的观众有更多可选择的节目,宣布了一些即将在4月份流媒体上线的片单。  随着学校开始停课,迪士尼+也推出一系列的儿童节目。  片单以纪录片为主,主要是国家地理、迪士尼自然出品的一些纪录片,包括《非洲猫科》、陆川导演的《我们诞生在中国》等,也有皮克斯的最新动画电影《1/2的魔法》,该片3月6日于北美上映,将于4月3日提前在迪士尼+上线。另外,迪士尼在上世纪三十到五十年代出品的一些动画短片,《名人荒野求生》等电视节目也可供用户选择。  天风证券分析指出,在流媒体争霸战中迪士尼拥有先发优势、明显的IP壁垒、高性价比套餐、国际化步伐和独树一帜的线上线下体验互动闭环,带来了高于传统同行的估值溢价。但今年能否突破观众数预期是关键。  但是就收入贡献来看,Disney+的贡献还较小,同时内容成本的投入巨大,所在DTCI业务部门在一季度的亏损达到6.93亿美元,而去年同期亏损是1.36亿美元。因而,迪士尼要赚钱,主要还是看线下。

2020年04月21日 10:47